Cómo daña el enfoque reactivo la estabilidad y el crecimiento de las empresas

Cómo daña el enfoque reactivo la estabilidad y el crecimiento de las empresas

El enfoque reactivo, incita a los administradores solo a reaccionar y no anticiparse ante problemas que bien podrían evitarse.

Esto puede llevar a la a empresa a tener graves problemas, que pues no si no se atienden desde un principio se hacen mas grandes. 

Por ejemplo, si se presenta La falta de un Plan de negocios se puede hacer una mala inversión de capital en algo que no se conoce muy bien y poner en peligro la estabilidad de la empresa y su crecimiento, llevándola probablemente a la quiebra por mala estrategia y por tener un enfoque reactivo. 
Para evitar esto   Es necesario conocer, al menos, los datos claves sobre el proyecto que se tenga . Para eso, debes estudiar el mercado, analizar la política de precios, los costes, la rentabilidad, la inversión necesaria y el financiamiento. 

Otro ejemplo  es la falta de compromiso, también es un problema y no tomarse en serio esta parte  puede causar varias perdidas en la empresa. 
La tarea de emprender es muy dura, debido a que requiere de mucho trabajo, esfuerzo, tomar decisiones difíciles, aguantar muchas cosas y hacer diversos sacrificios. La decisión de crear una empresa requiere de tu compromiso en un 100%, si no es así, muchas empresas fracasan por esta misma razón.

Para evitar esto se deben hacer enfoques de planeación 

Preactiva: Esta se prepara para el futuro incierto de alguna forma y avizora como este futuro afectara sus operaciones. Se preocupa mas por no perder una oportunidad.

Reactiva: Es la planeación en base a las estrategias  del pasado, buscando asi lograr los mismos éxitos.

Inactiva: Sus objetivos son la supervivencia y la estabilidad.